19 dec 2025 16:59

Långläsning med Wester: Del 2 i intervjun med Cecilia Rosendahl Lavén

Förra fredagen publicerade Pensionsnyheterna första delen i en intervju med minPensions vd, Cecilia Rosendahl Lavén. I dag kommer den andra och avslutande delen av intervjun som bland annat handlar om hur minPension står sig i en internationell jämförelse och hur det är att driva en verksamhet där staten ska komma överens med en massa livförsäkringsbolag om vad som ska göras och vad som inte ska göras.

Pensionsnyheterna (PN): Hur bra är minPension jämfört med liknande tjänster i andra länder?

Cecilia Rosendahl Lavén (CRL): MinPension startades 2004 och var först i världen med att börja bygga en digital lösning där individen kan få en samlad bild av sin pension och jag tror att jag kan säga att vi står oss väldigt bra med hur det ser ut i andra länder där det tagits liknande initiativ. Men vi ser också att det finns länder som börjar komma i kapp.

PN: Är andra länder intresserade av minPension och den tjänst som ni utvecklat?

CRL: Ja, det finns ett stort intresse. Bara i år har vi haft besök av delegationer från Japan, Litauen, Norge och Danmark.

PN: Finns det någonting som ni kan lära av andra länder?

CRL: Ja, det finns det förstås. I Japan utvecklar man till exempel sin tjänst i första hand för mobilen. Det skulle vi också göra om vi startat i dag, men smartphones fanns inte ens när minPension grundades.

PN: Vad är de utländska besökarna mest imponerade av när de kommer hit?

CRL: Jag skulle nog säga att det är att minPension utvecklats i samarbete mellan staten och privata bolag. Det är världsunikt och skapar väldigt goda förutsättningar för att utveckla en väldigt bra och heltäckande lösning. Många som kommer hit är avundsjuka på det. Vi har också en bra digital infrastruktur i Sverige, med bland annat bank-id, och en väldigt hög digital mognad i befolkningen.

PN: Hur ser det ut i andra länder?

CRL: I andra länder är det oftast privata initiativ alternativt enbart staten som står bakom, och då är det förstås betydligt svårare att komma fram.

PN: MinPension finansieras till hälften av staten och till hälften av livbolagen och styrelsen består till hälften av representanter för staten och till hälften från bolagen? Hur fungerar det?

CRL: Väldigt bra skulle jag säga. Alla som sitter i styrelsen är medvetna om att man sitter där för att utveckla minPension på bästa möjliga sätt utifrån uppdraget att vara en oberoende och neutral aktör för att i första hand stödja pensionsspararna. Man sitter inte i styrelsen för att driva frågor som rör det egna bolaget. Dessutom finns det en jättebra dialog mellan staten och den privata sidan.

PN: Finns det en risk att man då och då vill använda minPension till saker som kanske inte ligger inom ramen för uppdraget?

CRL: Den risken finns absolut, men min viktigaste uppgift är att säkerställa att de resurser vi har enbart används till sådant som ligger inom ramen för uppdraget.

PN: Inom EU finns en hel del planer inom pensionsområdet. Är det något som påverkar minPension?

CRL: Ja, det pågår ett initiativ att utveckla en plattform i samarbete med pensionsportaler så att EU/EES-medborgare som arbetat och tjänat in pension över landsgränser ska kunna få en samlad bild av sin pension. Detta är ett bra initiativ som minPension stödjer. Men vi är idag inte aktiva i projektet då det är så resurskrävande. minPension är en liten organisation med begränsade resurser och vårt fokus behöver därför ligga på kärnverksamheten under de kommande åren.

PN: Om vi lyfter blicken och försöker se 5 - 10 år fram i tiden. Vad är minPension då?

CRL: Först och främst hoppas jag att vi kommer att ha samma uppdrag som i dag och att vi fortsätter att vara en oberoende och neutral plattform för individuell pensionsinformation. Våra verktyg har utvecklats och är ännu enklare att använda. Det vi strävar mot är att vi om 5 - 10 år har ännu fler pensionssparare, jobbonärer och pensionärer som använder våra verktyg , så att de kan bilda sig en uppfattning om vad man kan förvänta sig i pension och vad som påverkar pensionens storlek samt planera sina uttag.

/ Mats Wester